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        beat365官方app下载手机版_世界杯365网站打不开_365bet官网网址是多少城市管理综合行政执法队预算信息公开
        发布日期:2020-05-25 发布机构:beat365官方app下载手机版_世界杯365网站打不开_365bet官网网址是多少城市管理局

         

        2020年beat365官方app下载手机版_世界杯365网站打不开_365bet官网网址是多少城市管理综合行政执法队

        预算信息公开

        一、单位概况

        (一)主要职能

        1、负责贯彻实施有关城乡建设管理方面的法律、法规及规章,治理和维护城乡建设管理秩序。

        2、组织起草有关城乡建设管理综合行政执法方面的地方性法规、规章草案,研究提出完善城乡建设管理综合行政执法体制的意见和措施。

        3、负责市区范围(城区、矿区)城乡建设管理综合行政执法工作。具体包括:城乡规划、城市房屋征收与补偿、房地产市场、建筑市场、工程建设(含招投标、工程质量安全、建筑节能、施工图审、竣工验收)、违规设置户外广告、市政公用设施运行维护管理(含市政道路、污水管网、燃气、供热和排水管理)、市容环境卫生管理、工程渣土管理、园林绿化管理、社会生活噪声污染、建筑施工噪声污染、建筑施工扬尘污染、餐饮服务业油烟污染、露天烧烤污染、城市焚烧沥青塑料垃圾等烟尘和恶臭污染、露天焚烧秸秆落叶等烟尘污染、燃放烟花爆竹污染、户外公共场所无照经营、侵占城市道路、违法停放车辆、向城市河道倾倒废弃物和垃圾及违规取土、城市河道违法建筑物拆除和涉及城市供水、户外公共场所食品销售和餐饮摊点无证经营,以及违法回收贩卖药品等的行政处罚权。

        4、负责对开发区的执法工作进行指导、监督,协调解决执法中出现的重大问题。

        (二)2020年主要工作任务

        1、2020年继续以“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机,以党建、党风廉政建设为引领,以建设党员队伍为抓手,严格落实党的组织生活制度,规范党员日常教育管理。2、持续抓好作风纪律建设。3、严格按照“721”工作法,创新执法工作理念,改进以往执法工作方式方法,逐步提升日常管理服务水平。4、在稳步向前推进拆违拆临工作的同时,做好“回头看”,采取科学、有效的措施巩固创卫成果。5、以巩固创卫成效为起点,加大市容环境卫生管控力度,突出常态化、精细化管理。6、落实大气污染防治目标任务,持续加大油烟污染治理工作力度、加大建筑工地落实“六个百分百”巡查整治力度、加大密闭型渣土车整治力度、加大宠物饲养管理力度、加大督查巡查力度、加大案件跟进处罚力度。7、以办理行政案件为主要工作。8、继续开展法律、法规宣传教育活动,提高群众的市容环境维护意识。9、借鉴以往整治经验,继续整合城管、交警、巡警工作力量,实现“统一指挥、三勤合一、联勤执法”,将市容市貌、交通秩序、治安管理等三大职能有机融合。10、持续加大对辖区内早夜市的管控力度,继续实行对各经营户发放垃圾桶、铺设地板革、定时定点收市、评选文明经营户、建立微信群、安装食品防尘防蝇罩、摊点划行编号、登记造册、立档备案等多重手段的管理方式。继续实行划行归市,经营规范的标准设置各种指示标牌、公示牌、区域图图牌、摊位经营证和早市准入证。11、完成局交办的其它工作。

        二、2020年beat365官方app下载手机版_世界杯365网站打不开_365bet官网网址是多少城市管理综合行政执法队预算安排情况说明

        (一)收入预算总体安排情况及与上年增减变化原因说明

        2020年收入预算3184.38万元,比2019年增加275.45万元,增长9.47%,主要原因:我单位机构规格由正科级转为副县级,公用经费人均分类分档定额标准从四类上调为三类;2020年协管员工资及社保专项资金增加;增加违建拆除工程项目经费。

        (二)支出预算总体安排情况及与上年增减变化原因说明

        2020年支出预算3184.38万元,比2019年增加275.45万元,增长9.47%,主要原因:我单位机构规格由正科级转为副县级,公用经费人均分类分档定额标准从四类上调为三类;2020年协管员工资及社保专项资金增加;增加违建拆除工程项目经费。

        (三)一般公共预算资金支出安排情况与上年增减变化原因说明

        1.2020年基本支出2209.78万元,比2019年减少80.48万元,主要原因是有在职人员调出与退休,养老保险单位缴费比例降低

        2.2020年项目支出974.60万元,比2019年增加355.93万元,主要原因:一是协管员工资及社保专项资金增加;二是相较2019年初预算,增加违建拆除工程项目。

        (四)政府性基金支出预算情况

        本单位没有相关内容

        三、其他重要事项

        (一)“三公”经费安排情况及增减变化原因

        2020年一般公共预算安排的“三公”经费预算84.65万元,比2019年减少20.40万元,主要原因是不包括执法摩托车和电瓶车预算。其中:公务接待费0.5万元,比2019年持平;公务用车运行维护费84.60万元,比2019年减少20.40万元,主要原因为不包括执法摩托车和电瓶车预算

        (二)机关运行经费安排使用情况

        本部门单位没有相关内容

        (三)政府采购信息

        2020年我单位政府采购预算总额361.37万元,其中:政府采购货物预算16.95万元、政府采购工程预算344.42万元。

        (四)国有资产占有使用情况

        1.车辆情况

        2020年我单位有执法汽车47辆。

        2.房屋情况 

        我单位下设四个内设科室和四个执法分队,其中:内设科室、执法一、二分队、三分队暂时借用其他单位办公用房;执法四分队办公场所一部分暂时为借用阳煤公司房屋,另一部分为租用市四矿桥头办事处、矿区粮油公司房屋。因此,我队对办公房屋均不拥有产权,仅按相关协议和合同交租金、水费、电费和办公采暖费用。

        (五)重点项目预算的绩效目标等预算绩效情况说明

        1.绩效目标情况

        2020年财政批复本部门(单位)绩效目标的项目有2个,全部为一般公共预算

        2.绩效管理情况

        (1)基础工作管理。我单位自身高度重视预算绩效管理工作,对上级做出的批示和下发的预算批非常的关心。(2)绩效目标管理。严格按照市财政及主管单位的要求在规定时间内进行绩效目标申报并细化各类绩效目标指标。3)绩效监控管理。单位的管理科室根据职能的不同对相关项目的实施过程进行监督、检查、验收及支出审核等。(4)绩效评价管理。我队能够积极开展绩效评价工作,认真组织实施自评并接受他评,主动发现预算执行中的问题。5)结果运用管理。将绩效评价结果与绩效目标相对比,针对不足的部分落实整改措施,也为下年度预算安排奠定基础,进一步提高财政资源配置效率

        (六)名词解释

        1.基本支出:为保障机构正常运转、完成日常工作任务而发生的人员支出和公用支出。

        2.项目支出:基本支出之外,为完成特定行政任务和事业发展目标所发生的支出。

        3.“三公”经费:市直部门用一般公共预算安排的因公出国(境)费、公务用车购置及运行费和公务接待费。其中,因公出国(境)费反映单位公务出国(境)的国际旅费、国外城市间交通费、住宿费、伙食费、培训费、公杂费等支出;公务用车购置费反映公务用车车辆购置支出;公务用车运行维护费反映单位按规定保留的公务用车燃料费、维修费、过路过桥费、保险费、安全奖励费用等支出;公务接待费反映单位按规定开支的各类公务接待支出。

        4.机关运行经费:行政单位和参照公务员法管理的事业单位使用一般公共预算安排的基本支出中的日常公用经费支出。

        5.政府购买服务:政府按照一定的方式和程序,把属于政府职责范围且适合通过市场化方式提供的服务事项,交由符合条件的社会力量和事业单位承担,并根据服务数量和质量等向其支付费用的行为。

        四、预算信息公开表

        (1)部门收支总表

        (2)部门收入总表

        (3)部门支出总表

        (4)财政拨款收支总表

        (5)一般公共预算支出表

        (6)一般公共预算安排的基本支出分经济科目表

        (7)政府性基金预算支出表

        (8)一般公共预算“三公”经费预算表

        (9)政府采购预算表

         

        附件:beat365官方app下载手机版_世界杯365网站打不开_365bet官网网址是多少城市管理综合行政执法队预算信息公开表